Amir Ben Yohanan dice que es seguro decir que nadie quiere volar en un avión después de que las ventanas delanteras hayan sido cubiertas con pintura negra, pero los empresarios en ciernes están iniciando negocios todos los días que también podrían pilotar ese avión.
Incluso las ideas más grandes necesitan un plan. Puede ser que las ideas más increíbles necesiten el mejor plan posible para convertirse en realidad y cambiar el mundo. Un plan de negocios no es una opción para un nuevo negocio, es un requisito.
Qué es un plan de negocios
Su plan de negocios es un modelo con el que usted y otros pueden medir el éxito del negocio. Representa tu visión y la comunica a quienes invierten en ti, te prestan dinero, te asesoran o incluso trabajan para ti. No está escrito en piedra, ya que su negocio cambiará a medida que surjan mejores métodos o mercados, pero comience a hacerlo hasta que surja un nuevo plan.
Su plan de negocios generalmente describe el mercado, un problema o un segmento de mercado que ha identificado como una oportunidad y cómo pretende convertir esa oportunidad en un negocio. Incluye biografías de todos los empleados clave, fuentes de financiación sugeridas y cómo planea comercializar la empresa. Finalmente, las proyecciones financieras, incluidos los costos y los ingresos, serán el componente principal que usted y otros pueden usar como guía incluso meses después.
Hay dos formas de planes de negocios; un plan completo y un plan lean. Amir Ben Yohanan explica ambos merecen una gran cantidad de tiempo y atención para garantizar que estén completos y transmitan la imagen completa de la empresa.
La Administración de Pequeños Negocios de EE. UU. (SBA) enumera los componentes de un plan de negocios completo de la siguiente manera:
- resumen
- Descripción de la compañía
- análisis de mercado
- organizacion y administracion
- servicio y línea de productos
- Marketing y ventas
- petición de fondos
- Pronósticos Financieros
- adjunto archivo
La mayor ventaja del plan.
Como puede ver, los planes de negocios pueden contener una cantidad significativa de información y no son rápidos ni fáciles de escribir. Eso los hace valiosos. Son estimulantes y analizan el mercado, sus expectativas, la cantidad de dinero que necesita y muchas otras preguntas comerciales. Es probable que te encuentres con elementos que terminen siendo completamente repensados a medida que avanzas en tu plan.
Un contratista debe participar en la creación del plan si no escribe el plan completo. En los sitios web independientes en Internet, la gente solicita que alguien “escriba mi plan de negocios” y quiere que lo haga por $250. Eso solo sugiere que las empresas pueden no tener una larga vida por delante.
Usa tus pronósticos financieros
Amir Ben-Yohanan señala esto Las proyecciones financieras están en la parte inferior de su plan de negocios porque son la parte esencial. Todo lo demás en el plan conduce a la rentabilidad financiera final de la empresa. Comenzaste esto para generar riqueza para ti y tu familia y para servir a la comunidad en las próximas décadas.
El plan financiero, conocido como “proforma”, integra su capital inicial, los costos iniciales esperados, los ingresos, las necesidades de los empleados, los costos fijos como el alquiler y los costos variables, y lo ejecuta cada dos o tres años. Se necesita mucha especulación para generar expectativas de ventas razonables para una empresa que tal vez ni siquiera exista todavía, pero ese es el punto. Usted desarrolla una idea, la adapta a medida que avanza y usa sus proyecciones y presupuesto como guía en el camino.
De acuerdo con su importancia, la creación de la proforma puede ser la parte más difícil del plan de negocios, y es fácil decir que muchos empresarios no son genios financieros. Contratar a alguien con experiencia en contabilidad o finanzas para ayudar a preparar es excelente.
Para aquellos que no tienen el presupuesto para contratar a alguien o que no tienen acceso a un profesional de finanzas, las hojas de cálculo plug and play están disponibles en línea en abundancia. Por favor, no pague por uno si son gratuitos a través de muchos Sitios web de la comunidad empresarial.
Revisa, revisa, revisa
Una vez escrito, no se archiva. A menudo tienes que volver a tu plan. Es igualmente importante encontrar mentores de negocios, hacer que lean y que los separen. Está garantizado que su plan hizo suposiciones incorrectas, se perdió algunas cosas y puede haber perdido algunas oportunidades de mercado que lo están mirando a la cara.
No es solo un plan; Es una oportunidad para aprender a controlar tu ego y construir algo.
Obtenga gran ayuda gratuita
Estados Unidos se basa en pequeñas empresas, y hay muchas organizaciones gratuitas excelentes para ayudar a aquellos que quieren hacer lo suyo. El Centro de Desarrollo de Pequeñas Empresas es una división de la SBA y es un excelente recurso gratuito. Además, la organización sin fines de lucro SCORE es socia de la SBA y tiene una red de ejecutivos jubilados que desean ayudarlo.
Usted no despega en un avión con las ventanillas tapadas y su empresa no despega sin un plan de negocios. Tienes una gran idea y estás listo para empezar. Póngalo en papel, aprenda de él y muestre a la gente su visión.
Amir Ben-Yohanan es el fundador de West of Hudson Group, Inc. y actualmente es presidente, director ejecutivo y director financiero de Clubhouse Media Group, Inc. y director ejecutivo de West of Hudson Group, Inc. (una subsidiaria de Clubhouse Media Grupo, Inc.).
Publicado el 6 de mayo de 2022