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¿Cómo puede un ERP tener un impacto positivo en la gestión de su empresa?

Las empresas de hoy necesitan encontrar formas de volverse más ágiles y eficientes. Las ganancias son la clave para mantener un negocio a flote y ayudarlo a crecer.

La integración de sistemas, la transparencia entre departamentos y la eliminación de procesos que consumen mucho tiempo pueden tener un impacto positivo en una empresa.

De hecho, muchas empresas sufren de una variedad de prácticas que consumen mucho tiempo y que podrían automatizarse fácilmente. El problema es que muchas empresas no saben cómo hacerlo con éxito.

Aquí es donde el software de planificación de recursos empresariales ha ayudado a muchas empresas.

Tanto que Según Allied Market Research, el mercado global de ERP tuvo un valor de casi $40 mil millones en 2019. Se espera que duplique su valor en unos pocos años más.

Muchas empresas confían en los sistemas ERP. La pregunta es ¿cómo podría uno influir en su negocio?

¿Qué es un software ERP?

El software de planificación de recursos empresariales, o ERP para abreviar, está diseñado para ayudar a administrar e integrar áreas específicas de una empresa.

Afecta a áreas como recursos humanos, finanzas, fabricación e informes. No se ocupa tanto de las divisiones de ventas como otros sistemas, sino que se centra más en las finanzas de una empresa.

Se puede utilizar para automatizar áreas relacionadas con la fabricación y el almacenamiento, así como la cadena de suministro.

Muchas empresas ahora están recurriendo a Servicios de consultoría ERP para desarrollar un sistema que ayudará a que su negocio funcione de manera más fluida y rentable.

¿Quién utiliza este tipo de software?

Muchas áreas diferentes de la industria ahora usan ERP, y este sistema ciertamente no se limita a ninguna área en particular.

Las industrias que utilizan ERP incluyen:

  • construcción
  • cuidado de la salud
  • fabricación
  • hospitalidad
  • Comercio electrónico
  • Organizaciones sin ánimo de lucro

Si bien esto puede parecer bastante general e inespecífico, hay algunas marcas muy grandes que actualmente usan ERP. Amazon, Toyota, Starbucks,

Los sistemas ERP son complejos y una pregunta que surgirá será ¿Cómo elegir un proveedor de ERP?? Los nombres más importantes en ERP ahora son Oracle y SAP.

Sin embargo, existen muchos otros sistemas ERP y es por eso que los consultores son tan productivos ahora. Elegir el sistema adecuado es un proceso largo y complejo.

¿Qué efectos puede tener un ERP en su empresa?

Es muy bueno saber que Amazon se beneficia al usar un ERP, pero ¿y tu negocio? ¿Hay beneficios para usted o ERP es algo que podría evitar?

Si desea introducir ERP en su empresa, habrá una gran cantidad de preguntas, tales como: ¿Cómo puede un ERP basado en la nube soportar el trabajo remoto?? ¿O mejorará nuestro proceso de fabricación? ¿Realmente te ahorrará tiempo?

Estas son algunas de las áreas en las que ERP impactará:

  • rebaja
  • la gestión del inventario
  • gestión de proyectos
  • gestion de almacenes
  • gestión financiera
  • recursos humanos

La conclusión es que ERP pondrá a todo su negocio en la misma página. Los departamentos ya no ignorarán lo que otro está haciendo.

Estas son las ventajas del ERP

Su productividad mejorará con ERP. En este momento, su empresa podría estar realizando las mismas tareas en diferentes departamentos sin que nadie lo sepa.

La productividad mejorará

Al integrar departamentos a través de ERP y dar más control sobre la gestión, queda claro qué tareas se pueden eliminar. Muchas otras tareas se pueden automatizar fácilmente.

Los informes fáciles de entender también lo ayudan a identificar áreas problemáticas y cuellos de botella con mayor claridad.

Ventas e Inventario

Los pedidos, el envío y el inventario están influenciados por ERP. Los sistemas manuales consumen mucho tiempo y conducen a errores. Un sistema ERP integrado podrá rastrear en tiempo real cuándo se realizan los pedidos, cuándo se envían y cuándo se deducen los productos de las existencias.

Esto ayuda con la cadena de suministro y la reordenación de los proveedores.

mejoras en el flujo de efectivo

Un gran problema para las empresas es el flujo de caja. Este es el elemento vital de cualquier negocio y cuando se seca, conduce a problemas graves. Esto puede conducir a malas relaciones con los proveedores y conducir al cierre.

Los sistemas automatizados de facturación y recordatorios pueden ayudar a reducir los días de ventas pendientes. Esto da como resultado un flujo de efectivo más fluido y menos problemas.

No solo eso, al automatizar todas las actividades de facturación, libera tiempo para que su personal se concentre en otras áreas.

Sus datos e informes se vuelven más confiables

En lugar de múltiples departamentos que utilizan diferentes sistemas y hojas de cálculo, tiene un sistema unificado. Esto significa que todos los datos de las diferentes áreas de la empresa están en un solo lugar y son visibles para todas las partes interesadas.

Resumen

Se habla mucho sobre ERP y CRM en el mundo de los negocios en estos días. Existen diferencias entre estos sistemas y durante un sistema de gestion de relaciones con el cliente complementan un ERP, son muy diferentes.

Un ERP puede mejorar la productividad de una empresa, la transparencia interna, la automatización y aumentar las ganancias. Lo interesante de un ERP es que puede funcionar para todo tipo de negocios, incluso pequeños e independientes.

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