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Decide cómo y dónde expandir tu negocio

La expansión suele ser buena para cualquier marca porque aumenta las perspectivas de crecimiento en todas las facetas del negocio, siempre que los planes establecidos estén bien pensados ​​y ejecutados.

Uno de los obstáculos que puede enfrentar es obtener fondos suficientes. Sin embargo, puede usarlo para acelerar su plan de expansión comercial. financiar pequeñas empresas.

Antes de decidir cómo hacer crecer su negocio, debe realizar una investigación exhaustiva que lo guiará de principio a fin.

Hemos hecho que el viaje de investigación sea menos agotador para usted en este artículo. Hemos resumido algunos puntos clave para ayudarlo en este camino de expansión.

Evalúe su negocio actual y sus necesidades

En el mundo actual, los aspectos tecnológicos son determinantes en todo lo que tiene que ver con lo digital. No es su equipo de marketing. Sin embargo, antes de expandir su negocio a una nueva ubicación, debe evaluar las necesidades de su negocio actual para determinar si es el momento adecuado o no.

Estos son algunos consejos para evaluar las necesidades de su empresa

  1. Evaluar la demanda del mercado de la nueva ubicación

Antes de expandir su negocio a una nueva ubicación, asegúrese de que haya demanda. Sería perjudicial para su negocio entregar mucho a una población de personas que apenas saben que tienen una necesidad.

  1. Investigue a sus competidores

Incluso si tiene excelentes ofertas comerciales, necesita saber quiénes son sus competidores. Un movimiento inteligente sería averiguar dónde se están quedando atrás sus competidores y utilizar su empresa para proporcionar soluciones en esas áreas.

  1. Conozca a sus clientes

Conocer el comportamiento de tus clientes es importante porque estás seguro de que la nueva ubicación sería favorable para tu negocio. Debe saber qué los motiva y utilizar ese conocimiento para comercializar los productos y servicios de su empresa.

Investigar nuevos mercados y analizar su potencial

El objetivo principal de la investigación de mercado es recopilar datos valiosos sobre clientes potenciales. Puede utilizar la investigación de mercado para comprender a su público objetivo, conocer sus problemas específicos y analizar el potencial de crecimiento de su negocio.

Si planea expandir su negocio a otra ubicación, necesita comprender a sus clientes para poder resolver sus problemas. Si no conoce bien a sus clientes, es posible que esté utilizando la estrategia de marketing incorrecta.

Explorar adecuadamente nuevos mercados lo ayudará a estructurar mejor sus ofertas para atender a nuevas audiencias.

El primer paso para explorar nuevos mercados es identificar su mercado objetivo. A continuación, puede crear múltiples mercados objetivo para su negocio; esto se conoce como segmentación de mercado. En esta estrategia, divide sus mercados objetivo en pequeños grupos que desea convertir en clientes de pago.

Otro truco de investigación y análisis que debe implementar es registrar sus hallazgos. Siempre puede revisar lo que ha escrito y hacer planes para ello. Si tiene socios comerciales, puede revelarles sus resultados.

Considere el costo de expandirse a nuevos mercados

Antes de expandirse a nuevos mercados, debe considerar los costos involucrados. Podría considerar obtener préstamos para pequeñas empresas para cubrir algunos gastos. Uno de los mayores gastos en los que es probable que incurra es registrar e incorporar su negocio en una nueva ubicación.

Por lo general, es como comenzar desde cero, ya que puede haber muchos documentos y pagos involucrados. Además, lo más probable es que contrate nuevos empleados que le darán la fuerza y ​​necesitará dinero para pagar sus salarios.

Otra fuente de gastos sería el dinero que gastarías en publicidad, marketing y posicionamiento de marca. Una vez que haya delineado todas las necesidades de expansión, puede proyectar los costos probables.

Cree un plan sobre cómo administrará la extensión

La fase de expansión del negocio es una de las fases más desafiantes pero emocionantes para cualquier propietario de un negocio inteligente. Aprenderá mucho al iniciar su negocio en un territorio desconocido donde las probabilidades son inciertas.

Debe definir claramente por qué se está expandiendo. Revise y evalúe minuciosamente las razones y los planes que ha elaborado. Además, identifique la propuesta de valor de su empresa. Aquí es donde debe resaltar lo que hace que su empresa sea diferente del resto.

No olvide comprender las políticas y leyes del lugar al que se está expandiendo. Para evitar problemas, debe confirmar que cumple con las leyes y regulaciones pertinentes.

Conclusión

Cuando planee expandir su negocio, asegúrese de estar trabajando en un sólido plan de expansión comercial. Este plan muestra los pasos que tomará para equipar su negocio con los recursos y estrategias adecuados para crecer en otro territorio.

En esta etapa, los préstamos para pequeñas empresas pueden ser útiles para ayudarlo a planificar e implementar. Consulte el enlace en el párrafo introductorio para obtener más información sobre los préstamos para pequeñas empresas.

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