¿Te gustaría llevar tu empresa a nuevos horizontes?
Es posible que su pequeña empresa haya comenzado como un espectáculo de un solo hombre o una sola mujer. Date una palmadita en la espalda porque empezar de cero no es broma. A medida que aumentan sus ganancias, también lo hacen la carga de trabajo y la demanda.
Tienes mucho espacio para crecer, pero ¿sabes cómo hacerlo realidad? ¡Alinee sus prioridades para mejorar su pequeña empresa con esta lista de los cinco objetivos principales de la pequeña empresa!
Dependiendo de su modelo de negocio y de los servicios o productos que ofrezca, es posible que tenga sus propios objetivos personales que abordar. ¿No estás seguro por dónde empezar? ¡No olvide estos primeros cinco consejos para pequeñas empresas que le permitirán obtener pastos más verdes!
1. Establecer más grande y mejor
Toda pequeña empresa llega a un punto en el que se vuelve demasiado grande para operar sola. Contratar a su primer empleado es un gran hito en una pequeña empresa. Esto puede ser un gran alivio una vez que haya asumido todo.
De un empleado a docenas, amplíe su capacidad de producción y contribuya a operaciones más fluidas.
Cuando profundizas en lo que significa dirigir un negocio, te das cuenta de que las tareas están mucho más compartimentadas. Sería mejor si tuviera personas o equipos dedicados.
Es posible que haya funcionado bien solo o con su pareja haciendo todo lo posible. Ser un experto en todos los oficios no es tarea fácil. Sin embargo, aprenda a renunciar a algo de control.
Contrate un equipo central para construir los cimientos de producción, marketing y logística. Los estudios demuestran que los empleados felices son los mejores empleados. Proporcionar a sus empleados salarios y beneficios decentes es una forma segura de fomentar un ambiente de trabajo positivo.
Cuanto más fluidas sean sus operaciones, mayor será el progreso de su pequeña empresa. A medida que avanza el negocio, debe asignar campos específicos para diferentes equipos. Es un ciclo, pero positivo.
2. Construya su marca y conéctese en línea
Estar en línea es imperativo si desea maximizar su alcance.
El comercio minorista en línea o el comercio electrónico representan la friolera de $ 870.7 mil millones en ingresos a partir de 2021. Su popularidad se puede atribuir a la enorme comunidad en línea y la comodidad de las compras con un solo clic.
Sin embargo, no es tan fácil como conectarse a Internet. Su pequeña empresa necesita una cara. No tiene que ser una cara literal, sino una marca que se quede con el cliente.
De acuerdo con el primer elemento de la lista, debería considerar contratar un equipo de redes sociales. Los diseñadores gráficos crean esqueletos dinámicos y artísticos. Los administradores de redes sociales agregan contenido amigable para la audiencia.
Evalúe su público objetivo y la mejor manera de llegar a ellos. Solidifique su marca en la psique en línea y gane tracción con un buen sitio web. Cautive a sus clientes y haga que regresen.
3. Actualizar y actualizar
¿Cuánto tiempo quieres perder esperando una impresora atascada? ¿Qué tal perder el tiempo viendo la pantalla de carga de sistemas informáticos obsoletos? La respuesta debería ser ninguna.
Ser frugal es una excelente táctica de supervivencia. Sin embargo, son supervivencias pasadas; ¡Estás en la fase de floración! No es necesario saltar a la última tecnología, disfrute de la cortesía y la velocidad de un equipo más eficiente.
¡Las actualizaciones de software no son solo para computadoras y sistemas operativos! Actualice sus registros, especialmente sus registros legales. Además de las cosas detrás de las pantallas, quieres trabajar en las cosas detrás de escena.
Asegúrate de cumplir con todos los requisitos legales como permisos, seguros, marcas y licencias de funcionamiento. Cumpla con los acuerdos pertinentes con sus empleados, como acuerdos de confidencialidad y no divulgación.
Cada patito feo tiene su momento brillante, ¿verdad? Actualizar y actualizar. Ahórrese tiempo y dolores de cabeza.
4. Expandir ubicaciones
¿Su pequeña empresa se está volviendo demasiado grande para sus botas? Una vez que haya optimizado sus operaciones y refinado sus técnicas de producción, ¡quizás sea el momento de expandirse!
Siempre es un momento de orgullo cuando una pequeña empresa comienza a expandirse. Repita su progreso de una máquina bien engrasada a la siguiente y duplique sus ganancias.
Antes de abrir sus nuevas ubicaciones, asegure su saldo de efectivo y calcule sus necesidades de inventario. Desea mantener los mismos estándares en su ubicación de Nidus en todas sus ubicaciones posteriores.
Asegure nuevos empleados y utilice las técnicas existentes para el éxito empresarial como guía para sus próximos pasos. No arregles lo que no está roto.
La expansión de ubicaciones es una excelente manera de superar a la competencia. Asegúrese de cumplir con las normas de zonificación y las leyes de salud y seguridad en todos los lugares.
Recuerda cómo empezaste con una persona y un sueño. ¡Ahora tienes una segunda ubicación y nada te impide construir más frentes!
5. Seguimiento del progreso
El seguimiento del progreso puede no parecer un objetivo, ¡pero uno de los objetivos de una pequeña empresa es realizar un seguimiento del progreso!
Al final del año, lleva un registro de todo lo que hiciste bien y todo lo que hiciste mal. El seguimiento del progreso es parte del progreso y un objetivo en sí mismo.
Evalúa si tu plan de negocios te está sirviendo lo mejor que debería. Uno de los métodos para evaluar y comunicar sus metas es a través de Objetivos y Resultados Clave.
Los objetivos y los resultados clave, también conocidos como OKR, definen sus hitos y los requisitos para alcanzarlos. Consulte los OKR en la aplicación para ver si esta modalidad funciona para usted. Aprenda a establecer objetivos comerciales como un mapa para alcanzarlos.
Vea hasta dónde ha llegado, adáptese y establezca nuevas metas.
Los objetivos de una pequeña empresa cambian
El concepto de oferta y demanda tiene muchas cosas debajo de la superficie. Al igual que una obra de teatro con un equipo detrás del escenario, es posible que haya manejado todas las luces, la utilería y la actuación por su cuenta. A medida que se expande una pequeña empresa, también lo hacen las técnicas, los enfoques y los objetivos de la pequeña empresa.
Adopta nuevas prácticas que beneficien a tu negocio y descarta las que te perjudiquen. Obtén una vista de pájaro de todo siguiendo tu progreso. Gracias por leer nuestro artículo; ¡Esperamos que disfrutes de nuestras otras publicaciones de blog!