La gestión de la cadena de suministro es complicada y cambia constantemente. Factores como la digitalización, el aumento de la competencia y las demandas cambiantes de los consumidores aumentan la complejidad de las cadenas de suministro y exigen más de las personas que trabajan en ellas. El cambio constante dificulta que las empresas se mantengan al día con todas las nuevas regulaciones, KPI y procesos. Pero cuando resuelva los problemas de su cadena de suministro y encuentre una manera de optimizar las operaciones, verá grandes beneficios en forma de costos reducidos, tiempos de respuesta más rápidos, mayor eficiencia y mayor lealtad de los proveedores. En este artículo, discutimos cómo se ve una gestión exitosa de la cadena de suministro desde diferentes perspectivas: la de los proveedores, los consumidores, los proveedores de servicios logísticos e incluso los competidores. Esta información lo ayudará a comprender qué debe cambiar en la cadena de suministro de su empresa para que prospere.
¿Cómo es una gestión exitosa de la cadena de suministro?
En esta guía completa, cubrimos todo lo que necesita saber sobre la gestión exitosa de la cadena de suministro. Comenzaremos examinando algunos de los principales problemas en la gestión de la cadena de suministro y cómo abordarlos con éxito. Luego discutimos cómo identificar y resolver problemas en la cadena de suministro de su propia empresa. Finalmente, discutimos cómo puede implementar estrategias exitosas de gestión de la cadena de suministro en su propia empresa.
Cuestiones clave en la gestión de la cadena de suministro:
Mayor complejidad:
A medida que cambia la naturaleza del negocio, también lo hace la complejidad de la gestión de la cadena de suministro. La digitalización, el aumento de la competencia y las demandas cambiantes de los consumidores aumentan la complejidad de las cadenas de suministro. Esto significa que se necesita más tiempo para planificar y ejecutar proyectos, lo que a su vez significa mayores costos. La complejidad se puede reducir cuando se planifica una cadena de suministro ágil.
Mayor esfuerzo regulatorio:
A medida que evolucionan los mercados emergentes, también lo hacen las regulaciones que las empresas deben cumplir para prosperar. Las nuevas regulaciones, como el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) de la UE, requieren que las empresas reconsideren sus políticas de gestión de datos. El aumento de los requisitos de gestión de datos y las nuevas leyes de seguridad de datos dificultan la gestión exitosa de una empresa.
Esfuerzos de reducción de costos:
A medida que la competencia se intensifica y la digitalización impregna el panorama empresarial, las empresas luchan por mantenerse al día. Esto conduce a un mayor enfoque en las iniciativas de reducción de costos para seguir siendo competitivos.
Socios para el éxito:
A medida que aumenta la necesidad de una colaboración eficaz entre empresas, también aumenta la demanda de asociaciones. Por lo tanto, es más importante que nunca que las empresas encuentren y trabajen con socios competentes que puedan ayudarlas a ejecutar con éxito sus cadenas de suministro.
Ejecución efectiva:
La ejecución exitosa es la clave para una cadena de suministro exitosa. Esto significa que las empresas pueden administrar sus recursos de manera efectiva e ir al mercado con la estrategia correcta, y la estrategia puede ser diseñada por un MBA bien calificado en Logística y Gestión de la Cadena de Suministro.
Perspectiva del proveedor: Procesos optimizados para una adquisición más rápida:
Uno de los pasos más importantes que una empresa puede tomar cuando se trata de la gestión de la cadena de suministro es optimizar las operaciones. Para ello, su empresa debe identificar dónde se producen cuellos de botella en su cadena de suministro y trabajar para abordarlos. Una vez hecho esto, su negocio puede operar de manera más eficiente. Por ejemplo, si se determina que el problema es el flete lento, su empresa trabajará para solucionarlo mejorando los procesos de seguimiento y documentación. Esto ayuda a su negocio a mejorar la entrega a tiempo, lo que en última instancia se traduce en un aumento de las ventas. Los proveedores también se beneficiarán de la gestión optimizada de la cadena de suministro. Una forma de hacerlo es utilizar la tecnología para mejorar la colaboración entre su empresa y sus proveedores. Esto le permite a su organización identificar dónde se están produciendo retrasos en su proceso. También puede aprovechar la tecnología para agilizar el proceso de adquisiciones al tener una plataforma de adquisiciones centralizada que gestione todo el ciclo de vida de las adquisiciones cubierto durante un programa de certificación de logística en línea o de cadena de suministro. Esto le permite administrar los perfiles de sus proveedores, como el precio y la disponibilidad, y realizar un seguimiento de su estado durante todo el proceso. Esto reduce significativamente el tiempo que lleva encontrar nuevos proveedores.
Perspectiva del consumidor: Marca y publicidad centradas en el cliente:
La forma en que administra su cadena de suministro juega un papel muy importante en la reputación de su marca y en el resultado final. Si ejecuta su cadena de suministro con éxito, puede entregar sus productos a sus clientes a tiempo y sin desabastecimientos. Esto conduce a una mayor lealtad a la marca y una reputación positiva con sus clientes. A medida que los consumidores se vuelvan más sofisticados, esperarán más de las marcas a las que compran. Para mantener la fidelidad de los clientes y generar más ventas, las empresas deben hacer algo más que fabricar un producto. Como fabricante, debe asegurarse de que su empaque y otros materiales de marketing ayuden a transmitir la historia de su marca. Esto incluye el tipo de imágenes y texto que utiliza para comunicar el mensaje de su marca.
Perspectiva del proveedor de logística: base comprobada, datos en tiempo real y seguimiento predictivo:
Muchos problemas de la cadena de suministro se derivan de una mala ejecución. La gestión exitosa de la cadena de suministro garantiza que cada paso, desde el diseño hasta la entrega, se ejecute con precisión. Esto incluye el tiempo que lleva crear y entregar sus productos. Una forma importante de mejorar el tiempo de ejecución es mediante el uso de la tecnología. Esto se puede hacer de varias maneras, como mediante el uso de un sistema centralizado de gestión de la cadena de suministro. Si desea minimizar el tiempo que lleva crear sus productos, también debería considerar aprovechar la tecnología de impresión 3D. Para fabricar productos de calidad que sean hermosos y duraderos, también debe considerar invertir en un enrutador CNC.
Perspectiva competitiva: asociaciones colaborativas para construir cadenas de suministro mutuamente beneficiosas:
Para seguir siendo competitivo en su industria, debe innovar constantemente para traer productos nuevos y emocionantes a sus clientes. Pero para lograr esto, necesita trabajar con sus proveedores. Esto le permite obtener los componentes necesarios para crear estos nuevos productos. Esto puede representar una asociación mutuamente beneficiosa para su empresa y sus proveedores. Debe trabajar con proveedores que tengan componentes de calidad, p. B. materiales duraderos y económicos. Cuando trabaje con proveedores, también debe observar su reputación en la industria. Esto le ayudará a identificar a los mejores socios posibles.
Conclusión:
Como cualquier otro tipo de marketing, la gestión de la cadena de suministro requiere una combinación de creatividad, estrategia y ejecución para tener éxito. Sin embargo, al igual que con otras formas de marketing, es importante ser consciente de los desafíos que se avecinan.