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Simone Grimes sobre por qué la junta tiene la responsabilidad de considerar ESG

WASHINGTON, DC – A medida que más empresas integran factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG) en su toma de decisiones, muchas creen que la junta tiene la responsabilidad de garantizar que se consideren estos factores.

Simón Grimesun miembro de la junta independiente y director financiero de Acadia Insurance, dice que las consideraciones ESG pueden afectar significativamente los resultados de una empresa.

“Ignorarlo podría poner a la empresa en una desventaja competitiva”. Simón Grimes explicado. “Los inversores están cada vez más interesados ​​en saber si las empresas están considerando factores ESG en su toma de decisiones.” En consecuencia, la junta tiene el deber fiduciario con los accionistas de considerar todos los factores que podrían afectar el valor de la empresa. De lo contrario, señala, podría resultar en responsabilidad legal.

Los factores ambientales, sociales y de gobierno (ESG) son cada vez más importantes para los inversores y los reguladores. Los inversores institucionales están integrando consideraciones ESG en su análisis de inversión y proceso de toma de decisiones, y los reguladores están endureciendo los requisitos de divulgación.

“La junta es responsable de considerar el impacto de los factores ESG en el éxito a largo plazo de la empresa”. Simón Grimes Comentarios. “La junta debe evaluar cómo los problemas de ESG podrían afectar el negocio y asegurarse de que la gerencia esté abordando estos problemas”.

Simón Grimes cree que los factores ESG pueden tener un impacto significativo en el rendimiento financiero de una empresa. “Los costos de la regulación ambiental pueden ser significativos, especialmente para los esfuerzos de limpieza en curso, pero en la mayoría de los casos puede ser una buena inversión a largo plazo”. la regulación es necesaria para proteger al público de los riesgos ambientales y sociales.

“ESG, o Medio Ambiente, Social y Gobernanza, se refiere al papel de la empresa en la mitigación del cambio climático y el logro de objetivos sociales”, explica Simone Grimes. “Los factores ambientales se relacionan con la forma en que la empresa trata el medio ambiente, desde el nivel de emisiones de gases de efecto invernadero generados en la fabricación de sus productos hasta la gestión de residuos, el consumo de energía y las inversiones en tecnologías sostenibles.

Los factores sociales se relacionan con la gestión del capital humano; específicamente cómo una empresa trata a sus empleados, sus clientes y la comunidad en la que opera. El gobierno corporativo se relaciona con la eficacia de la junta directiva (incluidos DEI y los derechos de los accionistas), la transparencia en el gobierno corporativo, los controles de auditoría de la empresa y la medida en que la empresa se adhiere a las mejores prácticas y cumple con la ley”.

Simone Grimes señala que hay muchas formas en que una empresa puede mejorar su desempeño ESG. “El mayor recurso disponible para las juntas son los datos de referencia, que evalúan dónde se ubica la empresa en relación con sus pares en todas las métricas. Esto permite que las juntas tomen decisiones basadas en datos sobre dónde realizar inversiones clave”.

Simone Grimes explica que el enfoque de cada empresa sobre el desempeño ESG será diferente, pero existen algunas mejores prácticas generales. Ella dice que todas las empresas deben tener una estrategia y política ESG que defina quién dentro de la empresa es responsable de ejecutar la estrategia y cómo se cuantificarán, medirán y reportarán las métricas ESG”.

“Es importante comunicar la estrategia ESG de una empresa a los accionistas, inversores institucionales y reguladores”, dice Simone Grimes. “La transparencia es una parte importante de una estrategia ESG exitosa”.

Simone Grimes revela que hay formas de ser transparente con su estrategia ESG. “Primero, antes del proceso de nominación y votación del apoderado, debe comprometerse con sus accionistas para comprender las expectativas de los mismos. Use esto como una oportunidad para ser abierto con sus partes interesadas sobre su enfoque ESG, compartir objetivos cuantificables y las limitaciones que enfrenta la organización cuando intenta alinear los objetivos ESG con el desempeño financiero.

A continuación, asegúrese de que las partes interesadas comprendan cuánto tiempo llevará implementar la estrategia ESG de la organización e informar periódicamente sobre el progreso para gestionar las expectativas de progreso. Finalmente, las organizaciones deben participar en el proceso regulatorio y estar preparadas para adoptar las regulaciones ESG a medida que evolucionan”.

Simone Grimes también enfatiza que las partes interesadas deben confiar en usted para comprometerse con su estrategia ESG y permanecer transparente. La declaración reciente de la SEC sobre el lavado verde deja en claro que no se tolerarán las afirmaciones engañosas sobre las métricas ESG y las prácticas sostenibles.

Simone Grimes, CPA es directora financiera, miembro independiente de la junta y empresaria con una licenciatura en contabilidad, una maestría en finanzas y una maestría en administración de empresas de la Universidad de Cornell. Ha ocupado puestos de informes financieros en una variedad de industrias que incluyen servicios financieros, contabilidad pública, tecnología y bienes de consumo.

Simone Grimes lideró recientemente una cartera de empresas de tecnología agrícola sostenible (AgTech) a través de un crecimiento rápido, estrategias complejas de fusiones y adquisiciones y una posible salida que generó importantes retornos para los inversores. Simone Grimes se compromete a mejorar el valor de una empresa a través de la participación a nivel de directorio en las estrategias ESG.

Publicado el 8 de junio de 2022

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